即將到來2020年注定是平凡的一年，無縫墻布**后一場洗禮已拉開序幕，**近價(jià)格大戰(zhàn)開出的3.99**套餐，也就意味著無縫墻布離鳳凰涅槃，價(jià)值重塑不遠(yuǎn)。

無縫墻布快速擴(kuò)張已近尾聲，多重因素的影響市場已呈萎縮態(tài)勢，加之利潤的快速衰減深刻的影響著無縫墻布企業(yè)的經(jīng)營模式與財(cái)務(wù)審核數(shù)據(jù)，無縫墻布價(jià)值重構(gòu)將在產(chǎn)業(yè)分工與供銷領(lǐng)域得以成熟化，以長遠(yuǎn)發(fā)展替代投機(jī)行為，價(jià)格大戰(zhàn)將加速產(chǎn)能淘汰與市場沉淀。

無縫墻布經(jīng)銷商的覺醒讓墻布企業(yè)失去了融資利器，很多經(jīng)銷商對于交智商稅內(nèi)心感到憤怒，因?yàn)樗麄兊脕淼漠a(chǎn)品與服務(wù)別無差異，以往通過一次展會(huì)面對經(jīng)銷商業(yè)內(nèi)形態(tài)成功空降品牌的事情不會(huì)再有土壤，無縫墻布企業(yè)去中心化趨勢產(chǎn)可避免，貼牌商，經(jīng)銷商對消費(fèi)者層面的價(jià)值傳導(dǎo)，通過市場分工得以強(qiáng)化。

賣方市場時(shí)期，墻布廠處于市場的中心位置，絕大部分墻布廠家歷來只是一個(gè)成品倉庫運(yùn)轉(zhuǎn)中心，他依托于發(fā)達(dá)的輕紡產(chǎn)業(yè)鏈的供給，他的主營業(yè)務(wù)為貼牌組本，主要客戶群體為貼牌商，貼牌商分為代理商，批發(fā)商，品牌商，散戶等B類市場，而許多墻布經(jīng)銷商總是想與紡織廠打交道這是以往墻布廠家宣傳造成的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，與經(jīng)銷商點(diǎn)對點(diǎn)接觸，服務(wù)于市場的都是貼牌商為主力軍。

買方市場時(shí)期，消費(fèi)者處于市場中心位置，墻布廠家扮演角色已去中心化，棲身于供應(yīng)鏈中成品開發(fā)需求，而廣泛活動(dòng)于市場的貼牌商是商品價(jià)值交換的實(shí)現(xiàn)者，對于將來社會(huì)消費(fèi)訴求必須在服務(wù)與解決方案上給予墻布廠家與客戶個(gè)性化的建議與產(chǎn)品服務(wù)能力，墻布貼牌商的專業(yè)化成長是無縫墻布品牌從業(yè)內(nèi)性成長為家居品牌的必然之路，那就是通過服務(wù)于不同渠道的經(jīng)銷商來滿足消費(fèi)者的家居設(shè)想，一體化的跨界整合，服務(wù)整裝設(shè)計(jì)性品質(zhì)采購，產(chǎn)品將讓位于服務(wù)。

將來市場單一的墻布門店將不復(fù)存在，而是整體軟裝概念借助于互聯(lián)網(wǎng)思維所倡導(dǎo)的新零售服務(wù)，所以墻布現(xiàn)階段的業(yè)內(nèi)品牌只是某個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，決定于市場需求與消費(fèi)形態(tài)，而墻布廠家向更高層次的品牌升級轉(zhuǎn)型，將之嵌入整裝化才是企業(yè)成長真正的考驗(yàn)，將同質(zhì)化產(chǎn)品整合于差異化的服務(wù)，從單品到多元，待惡性價(jià)格戰(zhàn)到了偃旗息鼓之時(shí)，墻布價(jià)值將從產(chǎn)業(yè)隸屬、供應(yīng)鏈管理，資源整合，服務(wù)手段等得以重構(gòu)。