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選大牌 做牛商 丨 歐神諾牛商為您揭秘財(cái)富密碼

來源:網(wǎng)絡(luò) 發(fā)布日期:2022-07-10 15:56:40 查看次數(shù):
【九正建材網(wǎng)】面對(duì)存量市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)品牌的前后夾擊,歐神諾憑什么不斷吸引高質(zhì)量強(qiáng)實(shí)力的新代理商加入?讓我們一起聆聽歐神諾牛商心聲,共同揭秘歐神諾經(jīng)銷商從新商到牛商的財(cái)富密碼。

做頭部品牌,就選歐神諾瓷磚。憑借頭部品牌強(qiáng)大的品牌影響力、無與倫比的科研創(chuàng)新實(shí)力、全品類全規(guī)格高顏值的產(chǎn)品架構(gòu)、立體化的渠道實(shí)力、專業(yè)全面的服務(wù)體系、極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的展示系統(tǒng)及強(qiáng)大的幫扶團(tuán)隊(duì),讓歐神諾脫穎而出,深受廣大新代理商的青睞與追捧!

自6月9日歐神諾瓷磚財(cái)富戰(zhàn)略峰會(huì)啟動(dòng)至今,歐神諾瓷磚新商簽約捷報(bào)頻傳,陸續(xù)簽下海南萬寧、河南商城、河北武安、四川瀘州、甘肅蘭州新區(qū)、西安(工程)、陜西勉縣、河南舞陽、甘肅天祝、安徽來安、浙江慈溪、浙江溫州鰲江、方林裝飾、蘇人裝飾、未來美家裝飾、峰光無限裝飾、有優(yōu)生活裝飾、譽(yù)家裝飾等新代理商,彰顯了歐神諾瓷磚超強(qiáng)的企業(yè)實(shí)力和品牌影響力。

面對(duì)存量市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),行業(yè)品牌的前后夾擊,歐神諾憑什么不斷吸引高質(zhì)量強(qiáng)實(shí)力的新代理商加入?讓我們一起聆聽歐神諾牛商心聲,共同揭秘歐神諾經(jīng)銷商從新商到牛商的財(cái)富密碼。

重慶歐神諾秦曉龍:
全員創(chuàng)新 順勢(shì)而為​

面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,歐神諾重慶經(jīng)銷商秦曉龍一路創(chuàng)新、升級(jí)、轉(zhuǎn)型。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,以扁平的公司化運(yùn)營(yíng),組織結(jié)構(gòu)較完善,做到產(chǎn)品、展示與團(tuán)隊(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)并肩齊步,確保每個(gè)部門能通過目標(biāo)管理的方式獨(dú)立開展工作。在渠道升級(jí)上,秦曉龍聚焦在零售、家裝、工程三大大板塊,依托重慶主城的5家自營(yíng)門店,以及永川、璧山、涪陵、江津、萬州等5家分公司,搭配執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)力量,借助促銷活動(dòng)造勢(shì)、引流,通過提高服務(wù)質(zhì)量提升用戶的滿意度,進(jìn)而穩(wěn)固零銷及家裝基本盤,塑造重慶歐神諾品牌強(qiáng)大的品牌影響。工程渠道則聚焦地產(chǎn)和在建(公建)工程等財(cái)務(wù)狀況良好、有重復(fù)購(gòu)買行為的客戶,通過強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,把控好工程項(xiàng)目中的資金風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的售后服務(wù),從而保證工程渠道獲得良好經(jīng)濟(jì)效益。

甘谷歐神諾鄭凡:
渠道零售雙驅(qū)動(dòng) 搶占市場(chǎng)大份額​

作為90后新生代經(jīng)銷商,鄭凡深知只有深刻洞悉消費(fèi)者痛點(diǎn),從產(chǎn)品品質(zhì)、消費(fèi)體驗(yàn)、品牌營(yíng)銷等方面更好地滿足消費(fèi)者需求,才是爭(zhēng)奪終端決戰(zhàn)的制勝手段。目前鄭凡在甘谷擁有2個(gè)門店,配備8名員工,重點(diǎn)深耕零售渠道和工程渠道。依托歐神諾智慧門店系統(tǒng)的聚客寶、交互大屏、3D云設(shè)計(jì)三大黑科技工具,輕松實(shí)現(xiàn)超過60%的到店客戶訂單轉(zhuǎn)換率,打造出歐神諾瓷磚在甘谷的良好口碑和品牌美譽(yù)度。與此同時(shí),鄭凡充分利用歐神諾在品質(zhì)和服務(wù)上的強(qiáng)大品牌溢價(jià)效應(yīng),大力拓展當(dāng)?shù)氐墓こ糖,成為?dāng)?shù)厥姓⒌禺a(chǎn)等工程項(xiàng)目的**品牌。盡管加盟歐神諾瓷磚時(shí)間只有短短2年多時(shí)間,鄭凡2021年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)金300萬的發(fā)貨量,較2020年增長(zhǎng)210.2%,在甘谷當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)占有率達(dá)30%以上!

沐陽歐神諾譚偉平:
經(jīng)營(yíng)服務(wù)復(fù)利 挖掘財(cái)富潛力​

服務(wù)是品牌競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,也是同質(zhì)化時(shí)代做差異化營(yíng)銷的關(guān)鍵錨點(diǎn)。擁有裝修經(jīng)驗(yàn)的譚偉平深知客戶對(duì)于高品質(zhì)瓷磚與高顏值空間效果的渴望。,譚總通過參加“A+空間交付服務(wù)體系”特訓(xùn)營(yíng)獲得總部頒發(fā)的“密縫鋪貼美居管家認(rèn)證”后,以“A+密縫瓷磚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、A+密縫鋪貼、A+服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”等全新標(biāo)準(zhǔn)體系迅速組建自己的A+空間交付服務(wù)團(tuán)隊(duì),在充分發(fā)揮歐神諾智慧門店強(qiáng)大的聚客、引流和高轉(zhuǎn)化率的強(qiáng)大功能的同時(shí),深耕老客戶、設(shè)計(jì)師等高值客戶渠道。以專業(yè)的密縫鋪貼技術(shù)+成品空間交付服務(wù),讓歐神諾瓷磚成為當(dāng)?shù)馗叨舜纱u的代名詞。

成都?xì)W神諾王永福:
搭班子強(qiáng)執(zhí)行 善管理重績(jī)效​

擁有豐富操盤手經(jīng)驗(yàn)的王總,在品牌規(guī);(jīng)營(yíng)、渠道多樣化發(fā)展方面得心應(yīng)手。目前成都?xì)W神諾擁有4個(gè)門店,并有用50多人的強(qiáng)大銷售團(tuán)隊(duì)。針對(duì)精裝房比例上升、整裝公司大規(guī)模截流的現(xiàn)狀,王永福認(rèn)為聚焦高品質(zhì)客戶非常關(guān)鍵。為打造歐神諾高端品牌護(hù)城河,王總通過借力廠家舉辦“A+空間交付服務(wù)體系”特訓(xùn)營(yíng)等方式,組建專屬的成品交付服務(wù)團(tuán)隊(duì),打破傳統(tǒng)瓷磚門店只賣瓷磚材料的經(jīng)營(yíng)模式,致力于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的家裝成品交付,以此深挖設(shè)計(jì)師、高端家裝等渠道。與此同時(shí),為消費(fèi)者打造沉浸式購(gòu)物體驗(yàn),王總重金集不同裝修風(fēng)格情景間于一體的新零售場(chǎng)景門店,并布局抖音、朋友圈、視頻號(hào)打造成都?xì)W神諾新媒體矩陣,聚焦私域流量運(yùn)營(yíng);以小紅書探店等多種內(nèi)容形式種草產(chǎn)品,讓用戶快速嘗鮮,積累線上用戶;通過在線直播普及裝修干貨,避坑知識(shí),與用戶形成有效互動(dòng),增強(qiáng)用戶黏性。

山東歐神諾王驍:
織好渠道黃金網(wǎng) 打好產(chǎn)品組合拳

盡管加盟歐神諾只有半年多時(shí)間,雖為新商,但是王總在山東當(dāng)?shù)厮〉玫某删陀心抗捕茫潭贪肽陼r(shí)間提貨量就超300萬!王總依托700㎡的歐神諾旗艦店,深度布局山東區(qū)域同盟倉,在山東地區(qū)提供倉儲(chǔ)物流服務(wù)的同時(shí),通過“全產(chǎn)品+全渠道”營(yíng)銷組織落地,形成區(qū)域同盟協(xié)同發(fā)展,深挖廣大市、縣一級(jí)空白網(wǎng)點(diǎn)。這種區(qū)域同盟倉的合作模式,對(duì)于受困于資金壓力、庫存積壓、物流成本等的廣大縣級(jí)客戶無疑是福音。王總表示,只有大品牌,才更能體現(xiàn)自身的價(jià)值。而歐神諾作為行業(yè)公認(rèn)的頭部品牌,無論是品牌影響力、全面的產(chǎn)品架構(gòu)、立體的渠道運(yùn)作,還是專業(yè)的幫扶團(tuán)隊(duì)、高效的服務(wù)體系,都是保障加盟商快速成長(zhǎng)的制勝法寶。

太倉歐神諾吳慶花
全維渠道拓展  全力以赴搶占

吳總2018年開始經(jīng)營(yíng)歐神諾,先是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)200㎡的標(biāo)準(zhǔn)門店,而后擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,在太倉市區(qū)月星家居增開面積達(dá)500㎡的歐神諾旗艦店,整體店面的設(shè)計(jì)布局和裝修嚴(yán)格按照廠家的指導(dǎo)意見進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工,一時(shí)間成為太倉當(dāng)?shù)厥浊恢傅?*門店。在渠道開拓方面,吳總從加盟歐神諾之初就制定了1+N經(jīng)營(yíng)模式的發(fā)展模式,即充分利用城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村兩大門店的互動(dòng)優(yōu)勢(shì),積極開拓家裝、工裝、整裝、設(shè)計(jì)師、小區(qū)等渠道,組建專業(yè)的銷售和服務(wù)團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格按照廠家指導(dǎo)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)做任務(wù)分解,從每周到每月,有的放矢地完成任務(wù)。與此同時(shí),借助歐神諾強(qiáng)大的品牌實(shí)力及大而全的產(chǎn)品系列,吳總還大力開拓了太倉黨校、西北工業(yè)大學(xué)以及當(dāng)?shù)氐娜揍t(yī)院等一系列當(dāng)?shù)?*工程項(xiàng)目,迅速打開歐神諾品牌在太倉建材行業(yè)的新局面,短短幾年吳總就把歐神諾品牌做到當(dāng)?shù)匦袠I(yè)前三甲品牌,用事實(shí)證明:小城市經(jīng)營(yíng)大品牌更有作為!

存量市場(chǎng)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,面對(duì)充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),唯有品牌的實(shí)力和品牌潛力才是代理商快速發(fā)展的關(guān)鍵!

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