魏杰的10年建材之路，

從點(diǎn)滴匯聚成河流，一路艱辛，一路高歌。

菏澤歐神諾魏杰

2011年，魏杰開建立了**個(gè)瓷磚批發(fā)點(diǎn);

2014年從單一的批發(fā)點(diǎn)到零售倉(cāng)儲(chǔ)一體式經(jīng)營(yíng)，并開始了工程項(xiàng)目合作;

2016年，引入瓷磚品牌，開始專賣店運(yùn)營(yíng)模式;

2020年，加盟歐神諾，開始高端一線品牌的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。

今天，請(qǐng)跟隨記者的文字記錄，一起走進(jìn)魏杰的“搬磚”人生。

Q：以前是從事什么行業(yè)的呢?為什么選擇加入歐神諾?

魏杰：以前也是從事建陶行業(yè)。選擇加入歐神諾，是因?yàn)闅W神諾的品牌**度高，擁有聚客寶、3D云設(shè)計(jì)系統(tǒng)、交互大屏等軟件及硬件支持，有專業(yè)的行銷老師駐店培訓(xùn)指導(dǎo)。

菏澤歐神諾門店

Q：門店的經(jīng)營(yíng)狀況及業(yè)績(jī)。

魏杰：上半年的疫情對(duì)建材行業(yè)產(chǎn)生了巨大影響，即使在這樣的壓力下，門店自今年6月份裝修完成試營(yíng)業(yè)以來，月營(yíng)業(yè)額從20萬(wàn)到45萬(wàn)，再到65萬(wàn)到90萬(wàn)一路平穩(wěn)上升。

菏澤歐神諾門店

Q：做到如此優(yōu)秀的成績(jī)，是怎么安排、怎么規(guī)劃的，如何做到的?

魏杰：我們聽從公司大區(qū)經(jīng)理指導(dǎo)，根據(jù)本地區(qū)狀況，因地制宜制定門店銷售政策，從智慧門店和整裝公司渠道、設(shè)計(jì)師渠道發(fā)力。如：

1、異業(yè)聯(lián)盟：我們?cè)阢y座家居內(nèi)參加相關(guān)異業(yè)聯(lián)盟，通過聯(lián)盟內(nèi)各個(gè)品牌相互推廣介紹;

2、小區(qū)宣傳推廣：做小區(qū)駐點(diǎn)推廣宣傳，直接接觸剛需客戶群體。通過提高服務(wù)售后質(zhì)量，已達(dá)到“老帶新”的帶單模式。通過與小區(qū)物業(yè)合作，提高對(duì)新交房小區(qū)的品牌宣傳;

3、門店員工總結(jié)會(huì)議：在店內(nèi)，每月定期召開員工銷售茶話會(huì)，制定當(dāng)月銷售目標(biāo)，分解目標(biāo)，針對(duì)往月出現(xiàn)的難點(diǎn)，做問題分析，解決困難。

菏澤歐神諾門店

Q：對(duì)智慧門店及三大工具和公司相關(guān)培訓(xùn)的感受。

魏杰：經(jīng)過智慧門店的加盟與發(fā)展，不僅提高了產(chǎn)品的銷量，更是加快品牌在當(dāng)?shù)氐男麄魍茝V，提高了品牌在當(dāng)?shù)氐恼J(rèn)知度。三大工具的結(jié)合應(yīng)用，給客戶帶來了更好的品牌體驗(yàn)效果，也提升了門店成單率。

菏澤歐神諾團(tuán)隊(duì)

整個(gè)采訪過程，魏杰一直在傳遞著正能量。他說的**多的便是“優(yōu)服務(wù)，高效率，以客為尊”。相信在魏杰的帶領(lǐng)之下，菏澤歐神諾將不斷貼合本土消費(fèi)者需求，為業(yè)主們帶來更好的消費(fèi)體驗(yàn)與**，用高品質(zhì)的服務(wù)成就每一個(gè)五星級(jí)的家。