今年以來，木百年全衛(wèi)定制兩位聯(lián)合創(chuàng)始人趙昌路與王祥兵多次在對外發(fā)言時提到，“要真真正正沉下心來，做企業(yè)，做品牌，思考未來木百年要走的路是什么？讓一切回歸本質(zhì)，向心而行。”這席話的背后，是他們認(rèn)清自我使命和社會責(zé)任的公開發(fā)聲，同時也體現(xiàn)了他們對浴室柜行業(yè)的這份熱愛和堅守。以“秉承木之文化，締造百年品質(zhì)”為企業(yè)愿景的木百年已經(jīng)走過了十五載歲月，為實木而生，決心做“非標(biāo)實木浴室柜全國**”的木百年喊出響亮的口號，底氣何來？又要如何來實現(xiàn)這個目標(biāo)？

近期，木百年全衛(wèi)定制總經(jīng)理趙昌路在接受《建材商界》專訪時表示，“木百年不是兩個人的企業(yè)，而是大家的企業(yè)，社會的企業(yè)。根植于每一位員工心中的利他文化，成為了指導(dǎo)性的綱領(lǐng)，公司骨干、中層管理者清晰明白木百年的發(fā)展戰(zhàn)略和遠期規(guī)劃，并做好表率，影響和帶動全體員工去踐行，去落地。我們做的不是‘形式主義’，而是‘長期主義’，木百年要做一個“慢性子”的企業(yè)，打造一個有故事有溫度的品牌。”

作為產(chǎn)區(qū)企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展的驅(qū)動者，經(jīng)過十余年的沉淀和積累，木百年形成了獨特的企業(yè)發(fā)展觀，在未來堅持“踐行利他心，共創(chuàng)新價值”的經(jīng)營理念，滿足客戶對產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)價值的需求，傳遞利他主義精神，彰顯企業(yè)文化魅力。

《建材商界》采訪趙昌路（中）

“三大體系”激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力

“浴室柜，其實是一個工業(yè)和手工業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)，一方面，企業(yè)需要形成一定的規(guī)模才能發(fā)展壯大，另一方面，受行業(yè)特殊性的影響，浴室柜產(chǎn)品更新迭代的速度太快，尤其是隨著非標(biāo)定制成為了一大趨勢主流，企業(yè)難以實現(xiàn)快速量產(chǎn)和精準(zhǔn)交付。在成都這個產(chǎn)區(qū)，要想跳出原有圈層，在規(guī)模和產(chǎn)值上上升到一個更高的維度，我認(rèn)為，企業(yè)要從工業(yè)體系的運行規(guī)律上反審自身，是否這樣去做了？是否具備了這些條件？”趙昌路如此分析道。

趙昌路給出的理解是，在工業(yè)體系的底層邏輯思維下，建立三大體系，分別是企業(yè)文化體系、先進科學(xué)的生產(chǎn)工藝管理體系以及科學(xué)的供應(yīng)鏈體系，這三點，足以讓浴室柜企業(yè)實現(xiàn)健康良性的可持續(xù)性發(fā)展，久而不衰。

（圖片來源于木百年全衛(wèi)定制）

如何來解讀這三大體系，浴室柜企業(yè)如何來踐行？木百年如何破局？

一，建立企業(yè)文化體系，以文化經(jīng)營企業(yè)，以利他構(gòu)建格局。利他文化的本質(zhì)是創(chuàng)造價值，以文化支撐企業(yè)的強盛，以指導(dǎo)思想來解決企業(yè)發(fā)展運行中遇到的種種問題，隨著文化體系趨于完善，企業(yè)也會變得更加成熟和穩(wěn)健。

第二，建立穩(wěn)固的供應(yīng)鏈體系，與供應(yīng)商之間應(yīng)當(dāng)是戰(zhàn)略合作伙伴的互助關(guān)系。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商是培養(yǎng)出來的。

在此基礎(chǔ)上，廠家要與供應(yīng)商一起探討，尋找降低成本，提高效率的辦法，而這也是做高性價比產(chǎn)品的前提。

另外，立足于行業(yè)，集合產(chǎn)區(qū)和協(xié)會的力量來整合供應(yīng)鏈，企業(yè)不應(yīng)該回避競爭，而是要擁抱競爭，積極競合發(fā)展。

建立健全的生產(chǎn)管理體系和行之有效的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。尤其是對于浴室柜，工藝流程對產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)周期的影響復(fù)雜，也是不可量化的。嚴(yán)格把關(guān)每一道工序，達到高標(biāo)準(zhǔn)和高要求，長期以往堅持下去，工藝流程在產(chǎn)品上的表現(xiàn)，時間會給出公正的答案。

總而言之，只有擁有潛心專注的恒心和乘風(fēng)破浪奔跑的姿態(tài)，才能激發(fā)出企業(yè)的發(fā)展活力，獲得先人一步的機遇，迎來企業(yè)發(fā)展的第二次春天。

腳步慢下來，讓心跟上

“我始終相信一點是，口碑宣傳是**好的廣告，是經(jīng)銷商的認(rèn)可，更是消費者的評價，”趙昌路在回答記者關(guān)于如何提升木百年品牌**度一問時如是說道。

什么樣的口碑是能夠被記住的？是值得經(jīng)銷商信賴和選擇的？

“我持這樣一個觀點，品牌不是給價格賦能的，做‘好而不貴’的產(chǎn)品才是企業(yè)的核心競爭力，”趙昌路進一步解釋道，“高性價比的產(chǎn)品自帶傳播性，產(chǎn)品質(zhì)量好，價格優(yōu)，再加上服務(wù)優(yōu)，交付精準(zhǔn)高效，自然而然就成為了經(jīng)銷商心中的**實木浴室柜品牌。”

品牌，就是好口碑的積累，通過客戶信任的積累，形成了木百年的核心競爭力。

讓木百年發(fā)展的步伐慢下來，篩選適合的經(jīng)銷商，“適合”的范疇包括理念一致、對行業(yè)未來充滿著信心，對木百年的品牌認(rèn)同度高等，再重點對這些經(jīng)銷商進行幫扶，保證經(jīng)銷商的利潤**大化，這是木百年未來的發(fā)展之道。

“慢性子”的企業(yè)，要苦練內(nèi)功，夯實高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。在充滿不確定性的未來，圍繞“慢”和“變”二字，進行一場與自己競賽、與行業(yè)比拼的PK，我們有理由相信，堅定信念的木百年將憑借品牌力和戰(zhàn)略力脫穎而出。