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堅美質(zhì)量文化成果斬獲質(zhì)量管理成果大獎

來源:網(wǎng)絡(luò) 發(fā)布日期:2020-09-23 11:23:50 查看次數(shù):
【九正建材網(wǎng)】9月18日,由佛山市人民政府主辦、佛山市市場監(jiān)督管理局承辦的2020年“全國質(zhì)量月”活動暨佛山“品質(zhì)工程”暖企三年行動啟動儀式在佛山中歐中心舉行!皥悦冷X業(yè)”與“美的電器”兩家企業(yè)的管理成果榮獲佛山市首屆質(zhì)量管理成果大賽(質(zhì)量文化類)一等獎

9月18日,由佛山市人民政府主辦、佛山市市場監(jiān)督管理局承辦的2020年“全國質(zhì)量月”活動暨佛山“品質(zhì)工程”暖企三年行動啟動儀式在佛山中歐中心舉行。“堅美鋁業(yè)”與“美的電器”兩家企業(yè)的管理成果榮獲佛山市首屆質(zhì)量管理成果大賽(質(zhì)量文化類)一等獎。堅美副總工周玉煥作為企業(yè)代表在會上作了《堅持追求**,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展》主題發(fā)言。

 

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堅美榮獲佛山市質(zhì)量管理成果大賽(質(zhì)量文化類)一等獎

 

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佛山市許國副市長為堅美頒發(fā)一等獎證書 

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 堅美作為企業(yè)代表發(fā)言

據(jù)悉,佛山市舉辦本次質(zhì)量文化評選活動,旨在挖掘和獎勵在質(zhì)量文化建設(shè)方面成績突出,具有鮮明理念和成熟質(zhì)量文化體系,取得一定成效的制造業(yè)企業(yè),并形成示范帶動作用。堅美榮獲本次大獎,也是對企業(yè)27年凝練形成的先進(jìn)、獨特質(zhì)量文化體系的高度認(rèn)可。

成立至今,堅美一直堅定走質(zhì)量效益型發(fā)展之路,也取得了令人欣喜的成績。成為行業(yè)**同時榮獲“中國質(zhì)量獎”及“廣東省政府質(zhì)量獎”的企業(yè),工信部首批“品牌培育示范”企業(yè),還連續(xù)多年獲得中國房地產(chǎn)企業(yè)500強(qiáng)的**品牌……,一路走來,堅美更加深刻地體會到:品牌的背后是質(zhì)量和創(chuàng)新,質(zhì)量和創(chuàng)新的背后是管理,管理的背后是企業(yè)文化,而“質(zhì)量文化”又是企業(yè)文化的主體。

因此,堅美實施品牌戰(zhàn)略,不斷提升品牌的過程,也是企業(yè)文化沉淀、傳承及升華的過程。主要體會有四:

一是始終堅持和完善以“堅持追求**”及“認(rèn)同心、齊心、開心”這“三心”為重點的質(zhì)量文化體系。核心價值觀“堅持追求**”,一前一后也正好是“堅美”的名稱。世界上雖然沒有**的**,但可以努力接近**。在追求**的過程中,會形成永遠(yuǎn)追求**的“工匠精神”。而且,堅持追求**不僅體現(xiàn)在對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格要求,也是對工作質(zhì)量的精益求精,更是對客戶價值提升和對社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)某兄Z。

二是高層領(lǐng)導(dǎo)親自推動質(zhì)量文化培育工作。質(zhì)量文化推行的難點不在于讓員工按章辦事,而在于讓質(zhì)量文化的內(nèi)涵獲得員工的認(rèn)同,使員工實現(xiàn)從“要我做質(zhì)量”到“我要做質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變。因此,高層領(lǐng)導(dǎo)親自推動、以身作則,才能更好地獲得員工的認(rèn)可。堅美在培育質(zhì)量文化過程中,高層領(lǐng)導(dǎo)親自參與授課,由董事長親自主導(dǎo)的質(zhì)量文化授課累計已達(dá)10場次以上,形成了自上而下、由內(nèi)而外的良好學(xué)習(xí)氛圍。

三是建立完善的質(zhì)量文化和管理體系。堅美在“質(zhì)量文化的建設(shè)、宣貫、實施和改進(jìn)”等方面建立了16項制度,構(gòu)建了“人人做質(zhì)量、人人管質(zhì)量、人人考質(zhì)量”的“3人人”質(zhì)量責(zé)任體系,內(nèi)部執(zhí)行嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)的1534項內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),通過了7大管理體系和6大產(chǎn)品認(rèn)證,還建立了“大數(shù)據(jù)”質(zhì)量追溯體系,實現(xiàn)全過程質(zhì)量控制與追溯。

四是在國家作出“三個轉(zhuǎn)變、雙循環(huán)”等決策部署中,企業(yè)要加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。中國是名副其實的制造大國,但在品種結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品品質(zhì)、品牌培育等方面與發(fā)達(dá)國家存在不小的差距。中國存在數(shù)量龐大的中產(chǎn)階層,其消費需求正從“有”向“優(yōu)”升級,從“溫飽”向“小康”轉(zhuǎn)變。這也導(dǎo)致一方面低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩,另一方面中高端消費又流向了境外。要想改變這一現(xiàn)狀,需要我們企業(yè)家拿出改革的勇氣和決心,讓企業(yè)緊跟形勢變化,加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

堅美作為佛山制造業(yè)的代表,在“轉(zhuǎn)型升級”、貫徹“三個轉(zhuǎn)變、雙循環(huán)”等政策方面,一直積極作為,敢于實踐,在經(jīng)營業(yè)績及管理提升等方面也走在行業(yè)前列:在今年新冠疫情和中美貿(mào)易戰(zhàn)等多重考驗下,1-8月依然取得了兩位數(shù)的增長;全球10座**超高層建筑中,有5座采用堅美鋁材產(chǎn)品,目前正在建設(shè)的馬來西亞**高樓、日本**高樓也同樣選擇了堅美鋁材產(chǎn)品;鋁材及門窗產(chǎn)品綜合性能指標(biāo)也處于行業(yè)**,部分指標(biāo)已超過德國和日本水平;顧客、員工對公司的滿意度也呈逐年上升趨勢。

這些成績的取得,也是堅美一直重視質(zhì)量和創(chuàng)新,重視質(zhì)量文化建設(shè)的結(jié)果,未來,堅美將不忘初心,不斷完善質(zhì)量文化和管理體系,繼續(xù)為中國和世界高端建筑與重要裝備提供高質(zhì)量和人性化的專業(yè)鋁材產(chǎn)品和服務(wù)。(來源:堅美鋁業(yè))

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