21世紀(jì)，建筑行業(yè)以其獨(dú)特的方式傳承著文化，散播著生活的韻味，不斷地滲透進(jìn)人們的日常生活中，為人們營(yíng)造一個(gè)和諧和安寧的精神家園。而這獨(dú)特的文化傳承，需要行業(yè)內(nèi)各方力量合作，更需要發(fā)展模式的創(chuàng)新。好易建平臺(tái)將現(xiàn)代化的科技與建筑行業(yè)特性相融合，拓展出一條全新的建筑發(fā)展之道。

在萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代背景下，建筑工程的數(shù)據(jù)化管理與行業(yè)資源的整合成為了推動(dòng)建筑行業(yè)發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。為企業(yè)搭建工程管理平臺(tái)，為行業(yè)解決發(fā)展難題，為周邊行業(yè)提供高效、專(zhuān)業(yè)的信息，好易建公司搭乘互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展快車(chē)，召集各領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)性人才，于2015年開(kāi)始組建團(tuán)隊(duì)，著手好易建平臺(tái)的搭建。

作為好易建平臺(tái)創(chuàng)始人，黃昱勛自1999年開(kāi)始接觸土石方行業(yè)，從事過(guò)工地管理、挖掘機(jī)、渣場(chǎng)、泥頭車(chē)等多個(gè)行業(yè)角色，熟悉建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作流程，這為好易建平臺(tái)奠定了堅(jiān)實(shí)的行業(yè)基礎(chǔ)。在沉淀了十幾年之后，黃昱勛意識(shí)到，建筑工程行業(yè)的信息不對(duì)稱、管理不規(guī)范等因素正在影響著行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，行業(yè)粗放型發(fā)展形態(tài)的改變迫在眉睫。

好易建平臺(tái)的順利上線，匯集了團(tuán)隊(duì)每一位成員的經(jīng)驗(yàn)、智慧與技術(shù)，創(chuàng)始人黃昱勛介紹到，產(chǎn)品部門(mén)經(jīng)理?yè)碛?5年開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，曾就職于華為、迅雷等**企業(yè)，參與了迅雷看看、微信支付、QQ錢(qián)包等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，并參與了國(guó)家密碼學(xué)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的制定，是好易建平臺(tái)順利搭建的可靠保障。此外，技術(shù)部門(mén)、運(yùn)營(yíng)部門(mén)也都是由5年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的成員組成，共同為建筑工程的規(guī)范化探索前行。

對(duì)于好易建平臺(tái)的發(fā)展規(guī)劃，黃昱勛談到，產(chǎn)品的成長(zhǎng)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，根據(jù)目前行業(yè)的規(guī)模，平臺(tái)發(fā)展主要分三步走。**步，2018年實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)注冊(cè)用戶，平臺(tái)要實(shí)現(xiàn)信息窗口及管理功能的全面完善;第二步，2019橫向完善工程機(jī)械管理，升級(jí)商業(yè)模式，并且打造平臺(tái)支付系統(tǒng);第三步，2020年打造互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)注冊(cè)用戶200萬(wàn)的目標(biāo)，成為建筑工程機(jī)械互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍平臺(tái)。

開(kāi)發(fā)好易建平臺(tái)的初衷，是為了促進(jìn)各企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口上創(chuàng)新、快速、高效的發(fā)展。好易建表示，實(shí)現(xiàn)行業(yè)信息對(duì)稱、工程管理幫助更多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中脫穎而出，建立新的經(jīng)濟(jì)體系也是平臺(tái)的**終夢(mèng)想。