日前,BIDC 2021品牌創(chuàng)新發(fā)展大會在北京圓滿落幕,來自學(xué)界、政屆、商界、媒體界的專家學(xué)者和企業(yè)負(fù)責(zé)人齊聚一堂,深度聚焦時下品牌發(fā)展熱點話題。作為新零售SaaS服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè),盟主新零售副總裁崔鋼健應(yīng)邀參與了此次盛會,發(fā)表了題為《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何用新零售實現(xiàn)變革》的主旨演講,并獲得了海諾獎——2021杰出新零售企業(yè)大獎。

互聯(lián)網(wǎng)步入下半場 傳統(tǒng)企業(yè)如何用新零售實現(xiàn)變革

本次品牌創(chuàng)新發(fā)展大會以“開局、創(chuàng)新、使命”為主題,旨在傳達(dá)品牌戰(zhàn)略精神、推進(jìn)國內(nèi)外品牌交流進(jìn)程、搭建品牌文化溝通橋梁、深耕品牌建設(shè)土壤。會議從新格局下的科技創(chuàng)新、數(shù)字技術(shù)、新零售、大健康、金融創(chuàng)新、人工智能、5G創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、工匠精神、新國潮破局等方面深入剖析各領(lǐng)域品牌創(chuàng)新機遇和挑戰(zhàn)。通過現(xiàn)場嘉賓更直觀的分享與對話,展現(xiàn)新格局時期的品牌發(fā)展要領(lǐng),以及zui具前瞻性的觀點和品牌發(fā)展新思路。

在本次大會上,盟主直播副總裁崔鋼健發(fā)表題為《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何用新零售實現(xiàn)變革》的主旨演講,細(xì)說新零售新未來。他表示,如今整個零售產(chǎn)業(yè)從線下集中到了線上,形成了一種極具不平衡的零售發(fā)展態(tài)勢,使得線上生意現(xiàn)在也變得難做起來,流量紅利見頂成為整個新零售產(chǎn)業(yè)的頭號難題。

在流量困局之下,該如何去尋找增長破局的新路徑。崔鋼健認(rèn)為傳統(tǒng)零售的zui大問題是孤島化與線上線下發(fā)展的脫節(jié)化,但也正是因為這種脫節(jié),近80%的消費行為仍被“封存”于線下零售領(lǐng)域所掌控的“私域”之中,這是zui大、zui富的增量礦藏�；�于此,盟主推出盟主新零售解決方案——其核心邏輯是,打通公域流量和私域流量壁壘,通過公域?qū)Я骱蜕钔谄髽I(yè)的私域流量,實現(xiàn)新零售全鏈路營銷閉環(huán)。

崔鋼健用家居行業(yè)為例來講述盟主新零售如何幫助傳統(tǒng)行業(yè)做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。家居行業(yè)面臨流量獲取難、電商運營難、線下引流難、活動管理難、導(dǎo)購激勵難等多重困境。而盟主新零售依托天貓、抖快等平臺為客戶引入公域流量,為經(jīng)銷商和導(dǎo)購提供主動營銷及門店管理系統(tǒng),幫助企業(yè)管理私域流量。從而幫助企業(yè)實現(xiàn)多渠道全域獲客,廠/商一體化經(jīng)營,達(dá)到全維度業(yè)績倍增的效果。

模式創(chuàng)新 盟主榮獲《2021杰出新零售企業(yè)海諾獎》

憑借在新零售SaaS領(lǐng)域的創(chuàng)新,盟主新零售還在“海諾獎”的競選中拔得頭籌,榮獲《2021杰出新零售企業(yè)海諾獎》。“海諾”取意英雄“hero”,旨在通過此頒獎典禮向眾多品牌英雄致敬。

盟主新零售是為新零售SaaS服務(wù)打造的專屬營銷賦能平臺,集合了客戶資源平臺、私域流量運營工具、品牌活動管理軟件、成交轉(zhuǎn)化系統(tǒng)、直播解決方案的全鏈條系統(tǒng);解決品牌從平臺獲客到進(jìn)店成交的核心銷售問題。

盟主新零售實現(xiàn)了傳統(tǒng)企業(yè)的“五通”和“五統(tǒng)一”

“五通”:

角色通:廠商、經(jīng)銷商、導(dǎo)購、客戶,不同的角色有不同的系統(tǒng)進(jìn)行賦能;

營銷通:全員營銷,讓凈銷售、導(dǎo)購成為企業(yè)的超級銷售;

商品通:不同區(qū)域不同價,從而提高經(jīng)銷商的活動積極性;

服務(wù)通:一鍵創(chuàng)建活動任務(wù),讓經(jīng)銷商更高效;

交易通:幫助企業(yè)實現(xiàn)客戶的裂變式增長;

“五統(tǒng)一”:

統(tǒng)一身份:為每個經(jīng)銷商和導(dǎo)購創(chuàng)建專屬活動;

統(tǒng)一推廣:統(tǒng)一推廣任務(wù),量化考核指標(biāo);

統(tǒng)一素材:推廣素材一鍵下發(fā),為經(jīng)銷商建立專屬素材庫;

統(tǒng)一考核:實時排行榜PK和經(jīng)銷商統(tǒng)一管理,明確各大區(qū)域獎懲機制;

統(tǒng)一結(jié)算:訂金自動分賬、自動結(jié)算,推動經(jīng)銷商成交動力。

線下傳統(tǒng)零售陷入停滯,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)又遇流量之困,盟主新零售營銷模式或成為傳統(tǒng)企業(yè)的破局之路。