8月12日,雅之軒門窗董事長鄭偉、維運部主管賴子豪等一行來到資中縣、榮縣、威遠縣等地,調(diào)研了當?shù)亟?jīng)銷商,與經(jīng)銷商就如何更好的在當?shù)剡\營品牌進行了親切交流。
在資中縣,鄭偉與經(jīng)銷商進行了組建團隊、廣告宣傳等方面的交流。鄭偉說:“個人的力量是有限的,眾人拾柴火焰高。只有發(fā)揮了大家的智慧,才能很好的解決問題。”在專賣店的經(jīng)營活動中,團隊的身影將會出現(xiàn)在銷售、運輸、安裝、售后等環(huán)節(jié)。一個人的精力始終有限,只有建設一個高質(zhì)量的團隊,才能在當?shù)卮蛟斐鲆粋極具競爭力的品牌。鄭偉表示,團隊的建設刻不容緩,一定要依托于團隊的力量,去完成一個優(yōu)質(zhì)市場的培育。
雅之軒門窗董事長鄭偉
雅之軒門窗資中專賣店負責人鄒大勝
同時,鄭偉強調(diào),經(jīng)銷商一定要重視在當?shù)剡M行廣告宣傳的事宜,利用各種切實可行的宣傳方式,直接有效的將“雅之軒”品牌推廣出去,讓雅之軒成為當?shù)亻T窗行業(yè)一張響當當?shù)拿蔀楫數(shù)亻T窗市場的一個風向標。針對經(jīng)銷商新店裝修的情況,鄭偉根據(jù)店面戶型圖給出了意見,并指導經(jīng)銷商如何進行店面樣品的選擇。
雅之軒門窗榮縣專賣店負責人張軍
在榮縣,鄭偉與經(jīng)銷商就門窗自加工與加盟品牌的利與弊的問題進行了討論。討論中,鄭偉說:“門窗自加工行業(yè)存在很多問題,與加盟品牌相比,勞心勞力,甚至得不償失。”當?shù)亟?jīng)銷商表示,自加工確實存在收益低、回款慢等問題。而且,產(chǎn)品的質(zhì)量難管控、品質(zhì)難保證等問題也很突出,死賬、呆賬比比皆是。經(jīng)銷商說:“選擇一個好的門窗品牌加盟,成為了很好的選擇。”隨后,鄭偉建議經(jīng)銷商嘗試不同的營銷方式,將專賣店做大做強。
雅之軒門窗維運部主管賴子豪
雅之軒門窗威遠專賣店負責人黃俊超
在威遠縣,鄭偉與當?shù)亟?jīng)銷商及團隊舉行了座談。座談中,鄭偉指出了專賣店存在的問題,并督促經(jīng)銷商及時糾正。針對團隊人員分工的問題,鄭偉提出了指導意見,明確了每位人員的職責,要求大家“心往一處想,勁往一處使”,共同為雅之軒門窗的未來建言獻策,為專賣店的發(fā)展作出自己的貢獻。
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