既然是論價(jià)格戰(zhàn)的盡頭，我們不妨找一個(gè)價(jià)格戰(zhàn)打完了的行業(yè)來分析分析。古人云，“他山之石可以攻玉”，看看人家行業(yè)的今天，也就能想象墻紙行業(yè)的明天了。

價(jià)格戰(zhàn)打得**徹底的行業(yè)首推“方便面”了。價(jià)格戰(zhàn)**慘烈的時(shí)候，超市貨架上一桶方便面只要2.5元，5桶只要10.5元。即使這么便宜的方便面，你說不定還能在里面找出一根火腿腸。10年惡性價(jià)格戰(zhàn)不但沒有換來市場(chǎng)的增長(zhǎng)(方便面行業(yè)銷量自2011年以來連續(xù)6年下跌，利潤增長(zhǎng)率遠(yuǎn)低于食品行業(yè)整體水平)，相反極大摧毀了消費(fèi)者的信心(只要一提方便面，老百姓就會(huì)把它和垃圾食品劃上等號(hào))。

方便面價(jià)格戰(zhàn)的始作俑者，康師傅和統(tǒng)一，這兩家企業(yè)打了10年的價(jià)格戰(zhàn)，都拿到了自己想要的市場(chǎng)份額(兩家**加起來占市場(chǎng)份額的65%)，但結(jié)果居然是誰都沒有成為贏家，方便面業(yè)務(wù)部門均成為了兩家企業(yè)的雞肋，至今仍未能止跌回升�？祹煾瞪踔烈�倒閉的傳聞一度甚囂塵上。雙方都意識(shí)到過度的競(jìng)爭(zhēng)失大于得，使企業(yè)和行業(yè)價(jià)值雙跌，于是休戰(zhàn)講和。

經(jīng)過如此慘痛的教訓(xùn)，今天方便面行業(yè)已不再追求價(jià)格戰(zhàn)了，而是轉(zhuǎn)向“價(jià)值戰(zhàn)”。不知不覺中，超市里的方便面進(jìn)入了6~8元的中高端時(shí)代。方便面市場(chǎng)有了明顯的分層，主打“非油炸”健康概念的五谷道場(chǎng)，主打“湯是面的靈魂”的湯達(dá)人，主打“韓式風(fēng)味”的辛拉面……,方便面企業(yè)正利用各式各樣的創(chuàng)新去細(xì)分和滿足不同層次的消費(fèi)需求。

今年上半年，很多墻紙廠家的銷售額近乎腰斬。為了生存，很多墻紙廠家被動(dòng)陷入價(jià)格戰(zhàn)。對(duì)于這個(gè)現(xiàn)狀我們可以理解，但我們必須要有終局游戲的概念。價(jià)格戰(zhàn)是推動(dòng)行業(yè)洗牌的，而不是將這個(gè)行業(yè)毀滅。所以此時(shí)此刻的我們，必須要守住一個(gè)基本的底線，那就是“打價(jià)格戰(zhàn)，不是要你去賣爛貨!”。千萬不要把行業(yè)的信譽(yù)毀于一旦。如果因?yàn)槲覀兊耐倒�減料，甚至在看不見的地方偷梁換柱，**后讓消費(fèi)者把墻紙和“不環(huán)保”劃上等號(hào)時(shí)，即使是價(jià)格戰(zhàn)的勝利者也將追悔莫及。

另外不要盲目的追求市場(chǎng)份額，墻紙(墻布)就和服裝一樣，注定會(huì)是一個(gè)細(xì)分的市場(chǎng)。要知道墻紙本質(zhì)上是個(gè)視覺消費(fèi)品，盲目的在工藝，款式，用料上做減法來降低成本，這和視覺消費(fèi)品的本質(zhì)是背道而馳的。未來的10年，在基本的生存需求被盡數(shù)滿足之后，消費(fèi)行業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代，消費(fèi)將會(huì)開始升級(jí)。具備下列特征：優(yōu)良的品質(zhì)、互聯(lián)網(wǎng)品牌、新的消費(fèi)習(xí)慣，才是符合新一代消費(fèi)人群的產(chǎn)品。過去傳統(tǒng)模式的消費(fèi)品市場(chǎng)份額會(huì)被稀釋。**終結(jié)果就是行業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)巨變。正如網(wǎng)絡(luò)外賣搶走了方便面的市場(chǎng)一樣，墻紙就是一致被看好的乳膠漆的替代品。

我們正在經(jīng)歷**壞的時(shí)代，但是我們有著**美的未來，如何在腥風(fēng)血雨的價(jià)格戰(zhàn)中屹立不倒，還能彎道超車呢?我們下一篇試著分析。

未完，待續(xù)……